Teambildung und -entwicklung

4-tägiges praxisorientiertes Training zur Entwicklung von Mitarbeitergruppen zum Team. Das Training orientiert sich an dem jeweiligen Stand der Mitarbeitergruppe und baut auf diesem auf. Das Training ist in zwei Module zu jeweils 2 Tagen aufgeteilt und wird in der Regel durch Coachingtage sowie einen Abschlussworkshop ergänzt.

Theoretisch-praktischer Trainings

• Derzeitiger Gruppenzustand – Wie gehen wir miteinander um?
• Entwicklungsstadien der Mitarbeitergruppe
• Kommunikations- und Informationsstrukturen in der Gruppe
• Formelle und informelle Führerschaften
• Die "Hackordnung" in der Gruppe
• Zusammenspiel unterschiedlicher Mitarbeitertypen
• Konfliktpotentiale
• Die individuellen Bedürfnisse des Gruppenmitglieds
• Die Entwicklung von der Gruppe zum Team
• Teamverstärker
• Das Gleichgewicht zwischen Individuum, Team und Aufgabenstellung

Transformation der Wissenselemente in das eigene Team

• Grundregeln für das Team
• Der Bedürfniskonflikt Team/ Mitarbeiter
• Besondere Verhaltensweise und Verantwortung des Teammitglieds
• Die entscheidenden Vorteile der Teamarbeit

Übergang in die "Selbstverwaltung"

• Was bedeutet Teamtraining?
• Wie funktioniert Teamtraining
• Instrumente des Teamtrainings
• Zielsetzung für die weitere Vorgehens